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把力气用在点上

把力气用在点上 力气 人生哲理  第1张

题记:努力靠自己,方法靠指引。这就是职场丛书对我们的价值。通过这本书,理清楚自己努力的方向,把力气用对地方,对于我们分析自己的工作现状乃至职场的发展形势都有很好的帮助。我们都可以多学多练,通过不断的实践、总结提升自己,让工作变得更加轻松快乐。

我有幸在工作一年后,因上级要求被派驻在其他分部一段时间,在那里我算是小半个客人,另外还有一位小半个客人是实习生小C。

在我到分部的第一天,分部领导正在开会,另外一位同事请我先帮他们答复公共邮箱上的客户来信。两个小时后,分部领导开完会问小C的工作进度,我才发现小C也在整理客户信箱,这是他的常规工作。当天下午,我开始阅读分部管理体系,小C跑过来,问我是否可以继续帮他处理邮件。

我委婉拒绝了小C。在与分部同事相处一段时间之后,听到大家对小C的评价是:工作认真,但是没有工作方法、效率低、抓不住重点。

不只是小C,新人获得如此评价很正常。其实我们大部分人都和小C一样走过新人时期,对工作感到懵懂,对接听电话犹犹豫豫,对邮件措辞拿捏不准,想向前辈讨教又不敢。小C其实已经到分部实习将近一年,一直无法提高工作效率,同事也觉得在沟通中他无法抓住重点,所以平时和他的交流也比较少。

如果我能够在踏入职场前就阅读这本《准备好了吗?开始工作吧!》,我的入门时间很可能会缩短很多。我和大部分同学毕业前所参加过的职业培训更多局限于简历面试、商务礼仪方面,然而对公司看重的员工品格、自我定位、工作习惯的养成上仍留有空白。甚至在工作两年多的同辈间,我们对以下问题的看法也是众说纷纭:公司对新人犯错的容忍程度是多少?应该如何怎么提高自己的工作效率,并且让上司知道?如果万一没有“跟对领导”要怎么面对?万一公司很糟糕要马上跳槽吗?

小山先生的这本书介绍的就是职场的“潜规则”。从作为职场新人的自我认知,到工作中应当用心的地方,书中都有介绍。我在初入职场时并不知道,有些适用于学习阶段的良好习惯,在工作中并不一定能达到同样显著的效果,领导对你的考察角度与老师也不尽相同。并且,中国式思维的我们特别好面子,小山先生提出新人要“轻率而为”,多多体验,从失败中吸取经验;对依赖死记硬背知识点的我们,小山先生说要为了忘记去记笔记,整理好每件事情的进度后只专注于自己手头上的事情;对习惯了用文字思考工作内容的我们,小山先生教我们怎么用数字来观察自己和周围的环境,把工作数据化更利于提高效率;对以完美主义要求自己的我们,小山先生提出:能使短处隐形的就是工作上的“赢家”,工作就是要把长处发挥到极致。如此种种,不胜枚举。 有趣的是,书里有小山先生对工作的亲身体验和想法。他说到自己的下属会在账面上做手脚时,说因为自己时刻保持了用数字思考的习惯,所以识破这些是很简单的事,“不是我自夸,我就是这么厉害的总经理。”(*_*)是不是很亲切?他还说自己也经常不想工作,也和我们一样犯有强烈的拖延症。所以要设立好短期目标,让自己在不断的进步中找到成就感,从擅长工作开始,喜欢上工作。

在从书中学习如何摆正心态、做好自己的同时,这也是一本工具书,关于怎么记笔记、怎么安排工作顺序等等要点都可以标注出来,方便查询应用。这些小技巧都很容易上手,例如做完笔记后和上司、客户确认,“让他们觉得你这新人还挺像那么回事的”。再者平日里留心周围环境的变化,把自己碎片化的时间整合起来,都是很好的经验。

努力靠自己,方法靠指引。这就是职场丛书对我们的价值。通过这本书,理清楚自己努力的方向,把力气用对地方,对于我们分析自己的工作现状乃至职场的发展形势都有很好的帮助。我们都可以多学多练,通过不断的实践、总结提升自己,让工作变得更加轻松快乐。


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